年会大会高端对话—再登高峰

2015-11-20 18:07 来源: 游戏产业网

年会大会高端对话—再登高峰



主持人:大家好,我是主持人王乐,下午论坛咱们开始,时间比较短,所以我就快速的切入咱们的话题,欢迎大家出席2015年度中国游戏产业年会的高端对话,我想说一下这个对话比较有传统的,下面我们来邀请今天论坛的嘉宾登场,首先邀请绿岸许帆,据我所知之前开始做代理然后运营研发也是中国的游戏公司第一个登陆新三板的企业,当然现在依然活跃在我们的一线下面,下面有请姚剑军飞鱼科技的创始人。游族网络的陈礼标先生,现在欢迎。现在是昆仑万维的陈芳,你千万是CEO但是谦虚一点。下面有请的是深圳市创梦天地的苏萌先生。下面是邓荣上海骏梦网络的首席运营官,邓总也是一个老兵,在端游时代就在国内纵横,现在有在手游行业继续发挥余热,下面有请三七互娱的罗旭。

我们年会的高峰论坛一个传统,一开始过年在际了大家介绍一下,先从许帆先生开始,你明年是不是只做端游,手游什么时候出?

许帆:正好刚刚两个专访聊到这个问题,其实明年是手游端游VR我们一起出。

主持人:看来股民们应该关注了,明年绿岸要发力,连VR游戏都做了什么游戏?

许帆:我们基于端游的一个VR的体验版本,应该是我们在VR这一块正式迈出了第一步。

主持人:我这样理解手游也是基于端游的衍生品吗?

许帆:手游是独立的,因为这个体量完全不一样,所以我们明年也有多款手游发布。

主持人:终于全面出击了,终于把端游的老牌企业帽子扔太平洋去了,下一个问题问阿飞了,其实我对阿飞特别有兴趣,你是不是没有打过工?

姚剑军:严格上说应该是有,我曾经给我的一个好朋友,就是现在的美图秀秀的CEO给他做过一个多月的CTO我以前写程序的。

主持人:看来这个也是你为数不多的打工经历的?

姚剑军:本来打算入股,但是他不给我入股只好当了CTO了,学了一个多月自己开公司了。

主持人:看来动机不纯,作为打工经验非常非常少的人这些年的创业心得是什么?

姚剑军:学习,过去虽然我们做过站长现在转型做游戏,从原来一点没有做过到进这个行业其实我们都是一直抱着学习的心态。

主持人:如果再给你创业的机会你会干什么?

姚剑军:我觉得我应该还会做游戏,五六年前曾经这样的机会有一个主持人问我说选择做什么,当时的网站当时回答做游戏,现在做游戏了。

主持人:下面咱们游族网络的陈总。什么时候开盘?

陈礼标:这个事问我们董秘清楚一点,我也不太清楚。

主持人:下一个问题给陈芳,我个人评估这个问题最难回答的,陈芳之前打工的公司是盛大,跟现在的老板那个好伺候他们特点怎么样的?

陈芳:我觉得首先说一下,我觉得这个词有一点奇怪,好伺候也不是很好,首先他们身上包括两家企业有一些共同点这个是我过去的他们都是非常有战略眼光这样的一个人,这个不光光体现对于公司的整体控制上面,包括整个员工的说服力基本上都是在毫无疑问的一个。

主持人:不同是什么?

陈芳:另外一个还再说一个他们的整个视野不光光着眼于游戏,对于陈总来讲盛大的整个娱乐版图来讲游戏只是一部分,昆仑也是周总某种程度也是,尤其今年上市之后把更多的精力放在整个资本包括互联网金融这个方面代表未来的发展方向上面去,这个是他们共同的一个。

不同的地点我觉得可以讲陈总其实原来是他是长期后半段,我在后面的后半段都是遥控的状态在海外,基本上我们的业务权限范围都在国内,但是昆仑吸引我过去就是立足全球的公司,这个可能发挥舞台更大了一点。

主持人:其实停下来得到的总结一个是中国的一个是全世界的。下面给我们苏萌总,这个问题翻一翻过去的历史,今天大家都在猜测,为什么在上市前PE在腾讯大家不太乐意的情况下,非得王先生留几个点?这个为什么?

苏萌:当时我们没有这个概念,我们当时讲泛娱乐,我们想着不管怎么样首先娱乐一吧,他们很多的娱乐资源不知道怎么用我们跟他们搭上一点关系,我们总觉得跟他的娱乐资源总有一天会有结合的机会,当时其实真的没有想好为什么,但是总觉得有用。

主持人:好处不用花钱还收钱,是这样看吗?

苏萌:苏德。

主持人:这么早预见到泛娱乐IP而且股权的方式进行娱乐带来思考的方式,老板们把股份看好了,你的市场总监已经开始算计你的股份了,邓总是行业的老兵,特别想了解你在骏梦这样的一个新兴的,这两类文化到底哪些差距,适应起来是不是需要一个过程?

邓荣:我在骏梦一年的时间,这个骏梦跟之前的公司差距非常非常大,之前的是在第一代的互联网游戏公司,当然有了起起伏伏的过程,美国上市公司的基调整个格局的建设,应该说整个盘子包括甚至于从老板的个性角度来讲他会展现的更庞大一些。从我们的现在的骏梦角度漓江我们可能更务实一些,做好作为手头可以做的事情,坦白的讲这个资金规模一定的关系,毕竟以前多责帐上几个亿的美金,我们现在骏梦美金改成人民币还少一点,我们想怎么样把现在的资源资金以及团队人员用到极致,从公司的另外的一个层面来讲,其实已经很早摆脱了一个创业的感觉之前的公司,现在骏梦个人认为还是不断的跟着手机公司一起在以创业的心态往前走,是这样的一个区别。

主持人:你说这个我有另外的一个感触,就是经历过03、04端游时代的人有一个印象,那个时候赌博成分更大一点,今天的手游时代页游时代大家的量化了意识要强很多,所以这个可能也是一个非常务实,梦想变成最大的现实体验。下面请罗旭罗总,今年SNK还是三七收购SNK大家还是比较关注,你们搞那么多的IP是批发零售还是自己用,给大家说一下?

罗旭:IP确实是未来要经营的一个方向,现在也积累了不少的IP,我觉得首先我们拿了一些IP,我们的自己团队可以做研发,但是更多的可能还是需要外面的这些CT帮我们做研发,我们有平台运营,平台运营这边对于产品的需求非常大,所以对于产品的数量需求也很大,所以说拿了这么多的IP资源肯定消耗不了的,资源只占其中一小部分,大部分的IP还是靠外面的CT跟我们一起来做。

主持人:你说一下看看什么可以合作?

罗旭:海贼王这样的IP我们一样给外面的CT去做。

主持人:给到我们今天坐在这里的各位老板优先权。

罗旭:这都是手游端游大老,我们只做页游的这一块,有机会互相合作,真正的希望可以,我们跟骏梦这边比较深的合作。

主持人:感谢大家其实刚才的一轮问题大家对在座的各位嘉宾有所了解了,因为时间确实比较短,所以我觉得咱们直奔主题去比较直接了,咱们做的这个现在台上这些嘉宾跟十年前很大的不同,十年前他们在中国得到了用户,美国得到了投资者,今天我们的越来越的公司资本呈现人民币的趋势,我们中国即有付费用户更有众多的股民投资者,所以今年台上一部分更牵涉于中国社会的方方面面,各位的表现非常受到大家的关注,关注之余,这些年大家行业当中谈的比较多,就是一个致命的问题所以想听一下各位的意见,先从陈芳总这里开始,这个问题你怕不怕渠道?

陈芳:中午还跟渠道一起吃饭,而且对方买的单首先代表了一个态度,我们一直昆仑页游自己的研发产品,跟其他的发行商联合发行,更多的产业里面是一个竞合的关系,竞的过程当中无非谁的这个战略上面先领先或者产品,页游可能一款产品可以翻盘,整个局势还在这样的一个情况下面,得到都是竞合的关系,渠道其实面临着一个,我打一个比方二次创业的过程,大家记得聚合今年的投的产品,产品越来越强势,当款产品已经中等渠道的规模,更可怕的是好些产品来自于同一个发行商,其实你说渠道怕不怕发行商或者内容厂商呢,我觉得这个词不是很恰当,更多的还是一个竞合的关系,当然机会永远存在,正因为中国市场的这个多端,到目前为止可能除了这个之外还没有真正的一家独大产品局面下面,大家的竞合关系长期存在,有的时候怕也好或者某种程度越怕越吸引,有的时候没准哪天达成一个很好的合作,出来也会让大家眼前一亮的,我觉得可能2016年出来越来越多的渠道跟内容厂商之间,或者渠道跟渠道之间甚至发行商跟发行商之间页游可能有更多的竞合的关系出现。

主持人:许总端游的时候已经做渠道了,今天手游渠道比端游大得多,你怎么样看发行商跟渠道的关系?

许帆:渠道我自己做渠道的一个感觉,就是其实谁红我捧谁这个是最现实的问题,现在这个渠道面临几万款产品甄别能力业有限,不可能每个专家对于这几万款产品都来进行甄别,其实实际运作当中首先作为CT首先更强要有一个好的产品,苹果上面一个好的表现,这样的情况下你要和这个渠道联姻,要让渠道支持你这个事情才靠谱,否则的话这个渠道,我就是干渠道的可能嫌贫爱富,以前做代理做牛的公司代理,小公司的代理可能血本无归。

主持人:阿飞你怎么看?做互联网的渠道说法有流量大家做去吧。

姚剑军:我觉得还是平常心看待吧,嫌贫爱富很正常的,游戏更挣钱我就喜欢你了,这个很正常的情况,我们飞鱼可能比较简单一些,我们的过去产品在IOS上面表现不错,一到安卓上面不是特别好,可能不像各位比较会打交道,所以我们可能只会低着头搞研发这个是我们的最大短版,所以后来我们觉得那简单一点好了,把产品做好了,至于怎么样发行再商量办法。

主持人:有没有觉得难受,互联网发布就可以了,现在不求别人没有刘亮?

姚剑军:还好,好的产品相信大家都喜欢的,不管什么状态最后还是用户给你认可跟投票,所以首先我们先可以做好一个产品能够取悦你的用户,就像刚才所说的嫌贫爱富产品OK相信大家不会拒绝比较高的收入。

主持人:邓荣你们都是大IP,按理说你们不愁?

邓荣:愁,其实我是这样理解的,如果今天在国内的这个那么多的渠道,不管大渠道小渠道从分成比例来讲我们跟苹果一样的话这个话题不会聊起。

主持人:完成他不是。

邓荣:所以刚才从您一开始提问想这个问题,中国这个比较特殊的市场存在还是合理的,因为产品也多,渠道也要靠自己的成本买用户拉用户,既然今天的这个事实虽然经过了好几年的很多的有的渠道跳出来说我们改变分成比例,我们提高开发商的分成比例,最终其实现在为止没有什么实际的改变,我觉得我们还是以这样的一个接受并顺应了这样的一个角度把自己的产品做好为前提,其他的这些事我觉得我们先放一放,今天我们一家挑出来不接受渠道已经没用了,我们作为游戏开发的一个源头或者说从收入的一个最底层的一端来讲,其实我还是先把自己的事情做好,我们在利润范围内我们可以看到说海外的空间还是有的,国内的厮杀很激烈,渠道的这个问题我们还是要很好的去理解渠道的这样的一个情况下去配合,去理解渠道的用户属性然后来为自己的游戏做一个更好而努力。

主持人:你们怎么看?

苏萌:比如说他是一个开饭馆的我是他的供货商,最后让饭馆吃饭的人买单,这个我们一致认为我们跟渠道应该把合作做好,至于分成比例我们都想多一点,但是这个我觉得应该遵循市场规律,最终出现一个合理的趋向,如果比例朝一边倒另外一边活不下去了,或者说我们没有好的用户这两个都会出现一个失衡,所以在这一块其实也并不担心,最终出现一个合理的状况,达到一个行业本身的动态平衡,所以我们其实一直还是要说取得跟渠道应该是一个深度合作的关系,其实渠道差异化也挺多的,特别是15年到16年,我估计16年的渠道差异化更多,不像原来的形态,像这种阅读甚至视频可能变成新的渠道力量也会越来越大,不同的参观出现西餐快餐的,我作为供货商怎么样一起把这个用户服务好,这个是我们跟渠道需要更深度的合作的部分。

主持人:飞鱼你怕不怕渠道?

姚剑军:其实跟渠道打交道比较少,这个问题非常尖锐,这个大家讨论这个问题比较难受,这个行业来说集中度,集中度一个非常形象,这个带来很大的危机感,这个危机感不管大的渠道还是小渠道,大家都有很强的危机感,现在渠道跟发行商大家各取所需,从我个人的角度看下来,在现在的一种前面邓总提到了国外的这种分成比例固定的,而且苹果看上去好像比这个安卓的还要复杂的渠道环境要简单一点,我们看到去年某些产品他们已经开始改变了这样的一个分配结构。

主持人:这个我想到端游市场也有这个时代,发行商跟渠道商争论,最后运营者获利了,这个提醒大家最终的CP跟渠道的博弈,最终大家说的还是有道理,用户本身和这个内容品质决定了这个产品,其实在哪都是一样的,如果说本着过去的SP的思路非得抢一个入口想赚快钱,想赚一把就走了,这个心态造成了某个时间段渠道的造成的这个状况的原因。

姚剑军:每个产业做好自己的事情,渠道发行商都各自做好自己的东西,最后慢慢变得更合理。

主持人:罗旭总听说你们渠道当中口碑很好,你们的经验怎么样跟渠道做好关系的?

罗旭:刚才几位都是在说手游的渠道,我这边主要是做页游的渠道,刚才王总说口碑形象,因为页游的打法就是持续去推才能持续去开服,所以对于渠道而言,他需要一个稳定的收入,正好我们也是一个持续的需求,所以就是全年午休,一年365日那个广告费基本上这样的,没有说掉下来又起来的这种,基本上可能还是保持着一定的这种增长,这个增长很缓慢,因为确实PC的流量有一个下降,增长比较难的,我们的需求一直有这样大的需求,那些渠道也是自己有流量,有稳定的舍入这个对于他们来讲是比较好的,我们为了去稳定这些渠道所以我们也去,首先有一个框架,一年怎么样,然后在未来给我多少资源,这一块的合作还是比较好的。

主持人:罗旭总的策略就是战略上调整一下,不要猛砸。

罗旭:我们根据数据来的,任何渠道可以投,投过之后我们做一个相应的分析,好的自然留下可以加大不好的我们要去优化不一定不好的就是渠道不行了,也许我们投的素材不好,我们要做多种的尝试,最终如果确实不好对不起只能说以后再合作了。

主持人:大家说了一堆,有的说的冠冕堂皇有的说了心理话,下面这个问题咱们不要装,咱们说个愿望,你们希望跟渠道还有什么比例合作,这个是一个愿望别人听不听一回事,比如说陈芳你说一说看?

陈芳:每次让我第一个说,其实我觉得这个未来唯一可以确定不变的事情就是这个行业还有他的规则,所以公平一点讲有的产品渠道收割内容厂商,有的厂商渠道贡献很多的,特别是中小刚刚起步的一些内容厂商给他贡献非常好的用户的流量,我觉得这个东西他们刚才讲的一个市场化,这个其实包括苹果跟谷歌,苹果上面不会额外的资源,这个跟你收入规模好像没有什么关系。我觉得可以是一个参考我们,因为我们作为发行商也好,我们作为CP也好包括内部还有一个动态的分成比例,在游戏什么阶段什么规模包括哪个区域,因为昆仑一直跨了很多包括页游手游然后我们引进代理我们做自研,我们中国海外都做了,包括其实中国本身存在着IOS,像安卓市场重新进来也会引发一些变化,平常心讲希望有一个动态的这样的一个根据你的贡献度然后你的周期以及规模来调整的,事实上从2015年出现了这样的一些状况,但是大家讲到网易做三七的比例,可能发行商比较强势CP比较强势的一面,CP来讲也未必不是一个好的方式,包括我相信可能很多的选择跟腾讯合作的,我们可以看到去年除了网易成功以外比如说盛大传奇也是获得非常好的商业成功,他的比例可能不是这样的一个比例,周瑜黄盖这样的一个动态的比例可能比较一个合理的方式。

主持人:陈总其实你跳槽跳错了,跳360管渠道就好了,阿飞你说一下你的愿望,程序员宅男说一个渠道应该跟你怎样的合作?

姚剑军:站在我们的角度都还好,这个行业我觉得发展的最后还是变成了一种,你把谁挤死都没有用,这个行业里面大家扮演的各自角色,谁把谁挤死不会带来多大好处的。

主持人:你认可他的说法吗?渠道应该灵活机动?

姚剑军:那当然了,我们作为开发商当然希望给更大的空间。

主持人:现在不管谁来上去就是先切走三个,然后再且走三个?

姚剑军:其实归根到底到最后,所有的成本都在上升了,其实可能渠道也是有一些成本获取一些,这个时候其实对于他们来讲也可以体量他们,整个行业都在上升的时候更希望大家适可而止到一定的度,这样大都可以生存,取代一个比较平衡的状态。

主持人:大家要有一个底线不能变得没有底线。

许帆:我觉得平台自己的建设今后也相信更加的公开透明,平台在使用上面有一点像搜索,搜索不就是谁有钱就去投,你的用户规模小,那你的运营上面投的人比较少,平台今后会区域公平合理化的趋势,这样的公平合理公开的这样的一个平台上可能以后双方无论CP还是平台都可以利益最大化,市场本来就是一个竞争驳议,我们讨论这个问题上面我们存在着合理两边更赚钱最好。

主持人:不愧渠道出身的人这么务实,希望渠道主要掌盘的兄弟们可以像你这样互相体谅,很多人手越伸越长,你们体验到他们用户市场的压力,特点未必体验到你们内容端的一个运营的压力,如果把用户端受到的压力转化到你们的头上这个压力恐怕就会越来越重,这个对于CP来讲一个恐怖的事情。邓荣你说怎么样分?

邓荣:期望我觉得讲现在的一个现状,就是说大家看得到特别是今年开始这个实际上去年开始有预见到了,有越来越多的小CP或小发行会死,但是没有人提到过说渠道会死,这个角度来讲渠道还是比较滋润的。但是其实自己心理也在想,渠道的建设成本的初期其实不是那么简单的,当你可以说自己一个渠道的时候,你的这个用户的积累,你的这个前期的投入其实要比我们的今天所谓的小CP,或者小发行要来得困难,否则撑不到别人把你作为一个渠道,这个角度来说都还可以理解。我个人觉得如果说要说愿望的话我们更多还是内容的制作上面我们来看,非常同意刚才说的动态的一个概念,怎么样把动态的东西其实也是一个玩法鉴于CP跟发行之间的玩法我们怎么样这个玩法这三方里面取得各自的发展空间。

比方说我们拿现在的网易产品在这边没有网易的人,他们比较强势游戏做的很好,渠道只能弱一点,说白了还是内容上面自己做的是否足够牛,这个比例如果一个动态的让我们知道它的标准在哪里,我们怎么样为了达到自己的标准把自己的游戏做的更好,或者发行体系里面做的更好,来获取额外的一些利润空间,我觉得是一个好的开始。

主持人:所以你认为苹果的那样的拉动也不一定合理?

邓荣:这个很难发表自己的看法,我觉得应该还是合理的。

主持人:苏萌我们的问题就是说你的愿望,你觉得渠道怎么样分配更合理?

苏萌:海外不管苹果还是什么他们的三七分成比例,他承载的系统就是作为了一个唯一渠道没有竞争,承载了CP甚至发行商广告商上面承载了这样的一些产业链,在国内其实我当然希望这个两家渠道了,他们也可以三七我们可以多分一点,但是从某种意义上来说一个贝伦,如果没有这么多的渠道我们的游戏根本走不到这一天,我们的国内渠道正是因为这样的复杂,海外游戏在国内找不到北我们发行的一件事,我们才能活下来做到今天的规模,某种意义上面有这样一两家独大这个分成比例也许更合理的范围,没有竞争压力但是减少了很多的机会,正式因为渠道甚至包括CP发行商之间这样的竞争,搓一可能才会有这样的一个比例,我觉得这个从合理性来说在国内也算比较合理的了,但是希望我们当然希望多分一点,三七在海外已经正式可以承载很多环节的比例了。

主持人:你们会不会考虑率先做一下更合理的机制?

苏萌:这种其实我觉得我们还不具备这样的实力比网易高度还很远,我们也希望跟渠道更多的,做一些刚才陈总讲的,我们可以做一些另外一个角度分配一些资源,我们拿出这个优势形成一些优势跟渠道联合一起做这个事。

主持人:罗总您说一下?

罗旭:刚才各位说了渠道的想法合作的设想,不管手游页游其实渠道的分成应该是占大部分的,我觉得这个东西刚才各位说的也确实可能是在形成个动态的平衡,页游发展这么多年了,其实投放这一块相对来讲趋于稳定,就是投放然后供给这一块是稳定的状态,所以目前其实已经形成了一个相对合理的一个动态平衡了,但是我觉得未来可能更多的需要去我们和渠道一起去经营这些用户,然后把这些这个用户的价值体现最大化。

主持人:页游这个市场相对蛮荒程度比手游强得多,因为某种平衡基础建立了,碰到手游可能碰到新的问题?飞鱼你们说一下?

陈礼标:我觉得现在变成了一个分成比例吐槽我做市场出身的只会花钱不会赚钱,为分成比例不太敏感,其实很多人包括每家公司大家的总体目标就是为了开心赚钱,我觉得换一个角度来讲希望渠道变得不那边粉笔,我们开发一个渠道出来老看你这个IP怎么样,很多乐趣变得不那么明显,开心赚钱的角度来讲,我们赚钱不管渠道还是开发商还是运营商都做的足够深入,希望开发一些开心有关的,内心不认为赚钱的产品但是很好玩的产品可以举很多的例子,希望可以更多的有一些机会给玩家体验,这个是我的看法。

主持人:得到纠结的比例时候还是想一想一块拥有忍心,陈芳说的竞合两个字还是很也空间玄机的,大家聊一下非常理智,非常苦逼的环境下大家还可以搞出很多的道道,这个中国游戏人非常值得佩服的地方,我们这个行业能够有今天大家不断的正视现实,所以非常期待在座的这帮人杀向海外杀向全球,我们未来前十的都是咱们中国的,时间有限,本来渠道问题两三轮,看一些渠道到了,咱们最后一个问题,你个人的下一年的愿望是什么?

罗旭:2016年发几个更牛逼的产品。其实今年我们有一两个产品比较不错的,然后现在其实面临着很大的压力,就是这个速度涨上去渑池了很大的维持收入压力,刚才我说的真的是一个明年的愿望了,就是可以有几个不错的精品游戏这个也是未来发展的一个方面,在IP这个方面也是需要继续去深挖的,2016年大概就是这些。

主持人:两位老大派你来真的派对人了,但是解读你这个观点,解决KPI的奖金都拿大这个你个人的愿望,陈总最后让你说话不满现在让你说?

陈礼标:我觉得做游戏非常辛苦,在座各位都是青春堆出来的产品希望大家健康,上海今天的雾霾很重,三七出来大家少卖一点,希望到时候让我公关压力小一点。

主持人:先给大家发票,我们这帮人都不骂你,凡是今天参加会议的都发票。

陈礼标:这个没有问题。

主持人:阿飞说一下?

姚剑军:明年的愿望,还是希望明年我们的飞鱼科技可以出更多的好玩夜袭,今年我们一直在做内功,去年年底上市,上市之后我们认识到了自己的,其实公司很多的不足,我们一直在避免做很的的东西,一直今年年底我们才来参加类似的这种行业会议,所以我的期望很简单就是希望我们的今年种下的种子明年可以发芽,甚至能够看得见的一些东西出来,这个是我的一个最大的愿望了,行业的愿望我一样还是刚才所说的,希望大家不要那么公立,今天有一个采访也说了,我们内部曾经提过一个,我们的飞鱼科技内部提供一个就是一个产品一个游戏的成功与否,我们尽量不要拿他到底做多大的收入来做评判,实际上应该看一看这个游戏到底好不好玩,作为一个CP希望对这个行业说几句话。

主持人:阿飞我感谢你,幸亏底下没有你的股东投资人之类的,苏萌你说一下?

苏萌:我的愿望其实说一点比较俗的,希望明年我们的游戏可以顺利的回A股,大家在座可以更多的参与,我们在A股希望大家多多参与。

主持人:老邓?

邓荣:我们明年还是希望做一些自己想做的一些东西,因为从骏梦的发展来看,很多人把我们跟IP的概念一直是觉得我们骏梦在IP方面很多很多的想法很多很多的造诣,其实不是的,我们每天也在那边去想,这个IP到底怎么样弄,所以我们现在考虑说我们为了IP的概念的东西,我们觉得希望培养IP,以这样的一个方式做游戏,这个更多的部分我们可能会在明年的一些战略的发布上面会去运作,但是肯定不会是说以目前的这个签一个IP下来做一款游戏那么简单的方式去做,我们希望经营这样的一个角度做游戏,这个是对公司的愿望,前提就是我们的明年的业绩不成问题,我们可以做一些自己想做的事情。个人愿望就是可以多一点时间陪我的家人做游戏太苦了。

主持人:做休息确实挺苦的,许总你这个在座的可能你最长,所以让多一点时间思考?

许帆:其实这个比较简单的,从13年开始播的种子,希望16年结果的时候可以多结一点,这个是最简单的一个愿望,但是其实人的道路上面永远不断的播种收获播种收获的过程,我也希望新的一年当中可以更多的志同道合的能人用绿岸的这个平台一起发展赚钱,同时从这个过程当中个人可以获得跟别人的合作共事获得提高收获,这个也是属于一个播种。

主持人:我们在2016年期待看到一个更开放的绿岸,更多元素的率按出现,许总希望渴望更多的人才加入否则太孤独了,陈芳吐槽第一个,再满足一下这让你最后一个?

陈芳:我就分三个层面来说,首先第一就是刚才讲到竟合,希望这个个人愿望很简单,希望在整个2016以及接下来的日子里面可以多一些朋友,也可以多一些对手,但是这个是可以互相帮助大家共同成长的这种对手这个是很有意思的一件事情,大家都是做游戏的,同时这个游戏行业里面也是玩游戏,我觉得这个是一个。我们的公司愿望希望2016年不管我们的自营也好还是代理也好,因为昆仑一直海外包括全球市场做发行工作,我希望2016年我们可以一款游戏把昆仑原来属于分别不同地区的优势可以资源的尽可能整合,集中在少数的游戏里面多个区域可以取得成功,这方面这两年不错的一个趋势,包括我们的合作伙伴,当然也有中国的厂商做到了这一点,这个方面希望公司明年这个上面有一个突破,另外行业来讲如果公司来讲我们希望多个市场一款游戏或者少数几款游戏共同的爆发的话,行业里面有一句话很认同,一直把这个东西当成自己的人生的一个信条,参差多态是一个本原,排行榜不要出现一二四五六七八九十,希望前十里面的这个十家,或者至少过五家更多的这样的一个角色可以出现,而且我们也不光光是有中国的厂商,也希望包括中国,我们当然昆仑做的事情不中国的一些拿到海外去,我们希望更多的海外游戏可以在中国取得像COCE这样的一个更好的成绩,总而言之参差多态。

主持人:不知道大家有没有听出来,在座的七位老总,游戏内的行业人士都比较真诚,做到这一步,游戏业曾经被一个业外的朋友戏称为孤独又庞大的,作为老的游戏人也好新的游戏人也好大家开放的心态看待行业看待自己,也真心的希望这个内容越来越多,渠道越来越多,朋友越来越多,所以这个共同促进这个生态的繁荣并且我们更具有国际化的眼光瞄准了更大的目标,所以这个也是我们的游戏行业可以再登高峰的重要的变化,和合作精神上面的转化,所以这个上面我对于中国的游戏产业更加有信心了,希望2016年中国的游戏行业可以更好,可以再登高峰。谢谢各位!

主管单位

国家新闻出版广电总局

主办单位

中国音像与数字出版协会
海南省商务厅
海南省文化广电出版体育厅
海南省工业和信息化厅

承办单位

中国音数协游戏工委
海南生态软件园

年会主题:

“让你看到未来”